yabo2009 - 每天发现一@@点点@@
每天学习一@@点点@@!
  • 亚博外围网站
  • 工作总结@@
  • 365亚博
  • 亚博外围投注网址
  • 祝福语@@
  • 亚博体育官网登陆
  • 个人@@简历@@
  • xinyabo体育app
  • xinyabo官网
  • xinyabo体育
  • 散文大全@@
  • 当前位置@@:yabo2009 > 亚搏彩票作弊 >

    车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@

    分类@@:亚搏彩票作弊 时间@@:2021-04-08 本文已影响@@ 人@@

    车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@

    车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@

      车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@一@@@@

      时光荏苒@@,20__年已经悄然离我们而去@@,回首过去的一@@年@@,内心@@不禁感慨万千@@。一@@年来@@,在公司@@领导及各位同事的支持与帮助下@@,我严@@格要求自己@@,按照公司@@及车间的要求@@,较好地完成了自己的本职工作@@,并且通过努力@@,使自己在工作模式上有了新的突破@@,工作方式有了较大的改进@@。现将@@20__年的工作情况总结如@@下@@:

      一@@、主要完成的工作@@

      1、班组@@的建设与管理得到加强@@

      冲压车间成立的时间@@不长@@,因其前身@@“__公司@@”的管理比较混乱@@,故在班组@@中存在着许多亟待解决问题@@。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施@@。对于班组@@表现较好的员工给予加考核分@@,而对于表现较差的员工则坚决扣除一@@定的考核分@@。由于采取了这种奖惩分明@@,公平公正的考核办法@@,班组@@员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组@@的凝聚力@@。

      2、狠抓安全管理@@

      冲压车间相对于公司@@其他车间来说安全隐患较多@@,比较容易出事故@@,在过去的@@20__年里也发生了几起重大的工伤事故@@,这些事故给公司@@和车间带来的损失是巨大的@@。“愚者用鲜血换取教训@@,智者用教训避免事故@@”。身为一@@班之长@@,虽然所拥有的权力不是很大@@,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任@@。因此@@,对于安全工作@@我从未放松过@@,月@@月@@讲@@,天天讲@@。

      3、保证产品质量@@

      随着公司@@规模的扩大和品牌知名度的日益提升@@,消费者对@@__汽车的质量要求也越来越高@@,因此@@,公司@@高层对产品质量的重视程度也被提到了一@@个前所未有的高度@@。作为整车产业的龙头工艺@@,冲压车间所肩负的责任也越来越大@@。我深知@@作为车间班组@@长@@,自己的工作直接影响车间的工作质量@@。出于对公司@@的负责任@@,我在质量控制方面@@一@@直不敢有所松懈@@,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流@@,对于生产过程中出现的问题件@@,缺陷件从不轻易放过@@。同时加强员工对质量的重要性的认识@@,要求大家认真做好自检互检工作@@,确保不让一@@个问题件从本班组@@流入下一@@道工序@@。

      4、积极参与车间改善活动@@

      冲压车间就像一@@个大家庭@@,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里@@,作为这个大家庭中的一@@员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐@@。因此@@,一@@年来@@,我积极参与车间的改善活动@@,并调动班组@@员工的积极性@@,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善@@。

      5、加强自身学习@@,提高业务水平@@

      由于感到自己身上的担子很重@@,而自己的学识@@、能力和阅历与一@@名优秀称职的班组@@长都有一@@定的距离@@,所以总不敢掉以轻心@@@@,一@@直在学习@@,向书本学习@@、向周围的领导学习@@,向同事学习@@,积极提高自身各项业务素质@@,努力提高工作效率@@和工作质量@@,争取工作的主动性@@。通过这一@@年的努力感觉自己还是有了一@@定的进步@@,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题@@,在组织管理能力@@、综合分析能力@@、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高@@,保证了本岗位各项工作的正常运行@@,能够以正确的态度对待各项工作任务@@,具备较强的专业心@@@@,责任心@@@@。

      二@@、工作中出现的问题及解决方法@@

      一@@年来@@,我敬业爱岗@@、创造性地开展工作@@,取得了一@@些成绩@@,但也存在一@@些问题和不足@@,主要表现在以下几点@@:

      1、安全生产方面@@

      安全管理没有做到位@@,力度不够@@;安全培训不到位@@;检查不到位@@。很多时候@@,由于员工的劳动强度较大@@,体力消耗较多@@,因此@@在完成当天的产量@@,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象@@,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致@@9月@@10月@@连续两次发生划伤事故@@。现在想来这两起事故的发生@@,我有着不可推卸的责任@@。首先@@:在组织班组@@日常安全培训的过程中没有真正做到让每一@@个员工时刻将安全生产牢记于心@@@@;其次@@:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查@@;最后@@:在发生一@@次事故后没有及时总结经验教训@@,避免类似的事件再次的发生@@。使我的员工遭受痛苦@@,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责@@。为此@@,我决定在今后的工作中@@加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组@@安全员的责任感@@,使班组@@每位员工都认识到安全生产的重要性@@,从而形成@@“人@@人@@重视安全生产@@,人@@人@@参与安全生产@@”的良好氛围@@。

      2、质量控制方面@@

      质量是生产出来的@@,而不是检查出来的@@,就是说要讲全面质量管理@@,要按照目标要求认真抓好每一@@个环节@@,每一@@道工序@@。同时质量检查又十分重要@@,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题@@,变事后处理为事前预防和事中控制@@,变被动为主动@@。虽然目前公司@@从上至下都开始重视质量@@,但在实@@际操作过程中还是存在许多问题@@,尤其是班组@@之间的配合@@,例如@@在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方@@。要解决这些问题不是某一@@个班组@@努力就可以做好的@@,这需要几个相关班组@@的通力合作@@,我认为要想做好质量工作@@,必须把握@@“严@@、细@@、实@@”的原则@@,要严@@格管理@@,认真细@@致@@,狠抓落实@@@@。

      3、班组@@管理方面@@

      虽然在过去的@@一@@年中班组@@的管理水平有了一@@定的提高但还是存在一@@些问题@@,如@@:员工的标准化作业情况有待改进@@,员工的专业技术水平有待提高@@,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等@@。我深知@@:没有高水平的管理@@,就没有高素质的员工@@,就没有高质量的产品@@。因此@@,我会在以后的工作中着重解决提高班组@@员工综合素质的问题@@,充分利用业余时间@@@@,多安排一@@些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训@@,争取在较短的时间@@内让员工的综合素质有较大的提升@@。

      三@@、今后努力方向@@

      新的一@@年意味着新的起点@@,新的机遇@@,新的挑战@@。我会再接再厉@@,认真提高业务@@、工作水平@@,为公司@@和车间发展@@,贡献自己的力量@@。

      我决心@@在接下来的一@@年中努力做到以下几点@@:

      1、加强学习@@,拓宽知识面@@。努力学习冲压专业知识和相关管理知识@@;2、本着实@@事求是的原则@@@@,做到上情下达@@、下情上报@@;真正做好领导的助手@@;3、加强与车间兄弟班组@@的沟通合作@@,向先进班组@@学习@@,加强管理@@,努力使班组@@形成团结一@@致@@,勤奋工作的良好氛围@@@@;4、全面完成车间交给的各项任务@@,为车间带出一@@个能打硬仗@@,吃苦耐劳的@@412班组@@。

      最后@@,希望各位领导能在以后的工作中一@@如@@既往的支持我@@,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心@@与厚爱@@,因为我会一@@直努力@@!

      车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@二@@@@

      上半年@@又过去了@@,上半年@@在工作上有好有坏@@,有成功也有失败@@,在每年每度的安全生产月@@之际在此对上半年@@的工作及安全生产做一@@下总结和@@亚博外围网站

      在上半年@@@@,作为一@@名车间主管@@,我在思想上@@严@@于律已@@,热爱自己的事业@@,以主管的要求严@@格要求自己@@,鞭策自己@@,力争思想上和工作上在同事心@@目中都树立起榜样@@的作用@@。积极参加工厂及公司@@组织的各项活动@@,半年来@@,我服从和配合领导做好生产部门各项工作@@。我相信在以后的工作中@@,我会在领导的关怀下@@,在同事们的帮助下@@,通过自己的努力@@,克服缺点@@,取得更大的进步@@。下半年@@,我将更加努力工作@@,勤学苦练@@,使自己真正成为一@@个经受得起任何考验的主管@@。

      一@@。 安全工作@@

      总结上半年@@的工作@@,各车间也出现了不少的问题@@,在这些事故中有个人@@原因也有客观原因@@。在下半年@@的工作里我将找出上半年@@的不足@@,认真吸取事故的经验教训@@,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理@@。上半年@@的问题大多出现在新员工身上@@,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心@@@@不强@@,导致新员工的基础没有学好@@。自己顶岗以后@@,生产节奏加快新员工跟不上节奏@@,手忙脚乱@@,是导致这些事故发生的重要原因@@。各班组@@长对现场的巡检力度不够@@大@@,对班组@@存在的问题没有及时发现和整改也是上半年@@的事故原因@@。

      在下半年@@的工作中@@,我将把各部门班组@@长培训新员工作为班组@@的重点工作来进行@@,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工@@。要求带教师傅必须有责任心@@@@@@!不能存在马虎眼的现象发生@@!要求各部门班组@@长在班中加大现场的巡检力度@@,发现问题第一@@时间@@解决及整改@@,今天的事情绝不推到明天@@。

      二@@。 操作管理@@亚博外围网站

      1、在车间加大巡检力度@@,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行@@。

      2、要求各部门班组@@长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识@@!

      3、对员工出现问题及时解决及汇报@@,出现问题时严@@格按照厂规制度的原则@@处理@@。

      4、在特殊的时间@@段对特别的人@@员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故@@。

      5、规范员工的行为@@,严@@禁做不符合规定的事情和严@@禁有不遵守规章年度@@的行为@@,保证员工的人@@身安全@@。

      作为主管在以后的工作中我会带领各班组@@长及员工共同学习@@,提高和进步@@,把工作更上一@@层楼@@!!!

      车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@三@@

      被调任后我始终在思考要做什么@@?该怎样做才能快速成长@@,怎样才能把自己的价值发挥最大@@?每天只是在沿着别人@@早已开展的路按部就班的进行工作@@,毫无新意@@。要是想要新的提高@@,新的突破就必须丰富自己的专业知识@@,寻求新的管理方法@@。只有带着这样的问题一@@步一@@步的工作@@,一@@步步的总结才能使自己在工作中不断地提高@@。作为新任车间主任@@压相当的大@@,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足@@。

      在这里从以下几点开展工作提高自己@@:

      一@@、欲求到位@@“心@@”先至@@。任何工作要做到位@@,关键都在于@@“心@@”要到位@@。一@@个人@@有了责任心@@@@@@,才会有积极主动的态度@@、深入扎实@@的作风@@、认真负责的精神@@。要想在工作中取得新的突破@@,找准关键点很重要@@。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识@@,特别是象我这样半路出家的人@@@@,对生产管理知识了解的不是很透彻@@,遇到问题缺乏解决办法@@。 7 月@@份被提拔到德州公司@@任车间主任@@一@@职@@,这对我来讲是一@@个提高@@、丰富自己的好机会@@。在这几个月@@的时间@@里@@,我依据自己的实@@际经验@@,再生产现成多学多问@@,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料@@。这个学习的机会激起了我的学习热情@@,也为今后的工作打下了基础@@。

      二@@、脚踏实@@地@@,不好高骛远@@。任何一@@件大事@@,无不是由若干小的细@@节构成的@@。能够在小处努力@@,把每一@@个细@@节做好的人@@@@,一@@定能成就大事业@@。同样每一@@个漫不经心@@的小疏忽也会酿成大事故@@。立足实@@际做好当前@@,结合现在的生产设备从提高工作效率@@方面入手@@。随着公司@@设备的老化和各方面的限制为产品的进一@@步改进提高加大了难度@@。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精@@的工作入手@@,做好巡检及提高制造部员工操作能力@@,这样才能更好的完成生产任务@@。做每一@@项工作@@、每一@@次改进都需要我们从小处着手@@,精益求精@@。正阳才能使生产任务@@、产品性能的进一@@步提升@@。

      三@@、树立全局观念@@,做好本职工作@@。一@@个成熟的企业就好比一@@台正在运行的设备@@,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证@@。公司@@各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司@@的效率@@。回顾过去的一@@年我还有很多的不足之处需要加强@@,新的一@@年更是向我提出了更高的要求@@。在保质保量完成工作前提下@@,还有很多新的工作需要开展@@,特别是要将产品质量提高到一@@个新的层次@@,是我以前的工作不够重视的领域@@,我将在这方面多下功夫@@,努力配合技术部门严@@把产品质量关@@。要想将产品质量提高到一@@个新的层次@@,除了完善设备还要有一@@流的操作人@@员@@。在新的一@@年里@@,一@@定会根据现有的生产@@,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程@@,提高工作效率@@,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫@@。

      四@@、善于沟通交流@@,加强协助协调@@。沟通交流一@@直是我的弱项@@,在工作之外还可以@@,工作之中的沟通尤不擅长@@。如@@今的岗位@@,沟通是非常重要的@@,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握@@,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么@@,还有什么工作要做@@。这方面我需要加强的很多@@。

      在过去的@@工作中得到了一@@些体会@@,在工作中心@@态很重要@@,通过不断的学习新知识保持工作的激情@@,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高@@。回顾一@@年来@@的工作@@,我在思想上@@、学习上@@、工作上取得了新的进步@@,但我也认识到自己的不足之处@@,对遇到的新情况新问题研究不够@@、创新意识还亟待加强@@。针对存在问题@@,在今后的工作中@@,我将立足本职工作@@,从自身查找原因@@,切实@@采取有效措施加以整改@@。

     

    相关热词搜索@@:车间主任@@ 上半年@@ 工作总结@@

    车间主任@@上半年@@个人@@@@工作总结@@@@相关文章@@